品牌整合营销 & 国际商务

全面统筹中东最大母婴高端平台 Mumzworld 国内市场的项目落地、全生命周期管理、业务拓展、头部 KA 卖家招商孵化及平台生态标准建设。

主要职责

• 项目规划与战略落地：独立主导中国区从 0-1 的项目立项与整体落地，完成区域战略规划、目标客户拓展及官方机构合作
• KA 客户运营与生态构建：与行业头部机构及卖家建立深度联结，精准提升平台曝光率，拓展并沉淀高质量核心客户群
• 全生命周期客户管理：统筹卖家从入驻-开店-成长的全链路招商与孵化，对接总部营销日历与广告资源
• 标准化流程与 SOP 建设：主导制定 MW 中国内部 SOP，覆盖曝光活动、选品、商家入驻、商品上架等核心环节
• 市场营销与跨界项目执行：策划执行与服装/母婴用品协会的联合跨界项目，独立负责预算、物料、议程与现场主持
• 品牌资产建设与生态搭建：统筹搭建品牌国内招商与信息中心，整合并传承品牌资源；推动卖家中心入驻自动化与高效化，建立服务商合作中心拓展 MW 中国合作网络，并设置品牌博客中心

主要成绩

• 30 家优质商家入驻成功，精选上架 1300+ 精品 SKU，卖家净利率 44%-62%，样品审核通过率仅约 40%
• 与 10+ 家行业龙头服务商、政府机构达成官方合作关系，完成平台国内市场的搭建交付

负责自家所有零售门店的数字化营销和区域营销项目。

主要职责

• 线上渠道管理：小程序、团购链接等商品文描审核优化，UI/UX 优化，大促营销活动规划与支持
• 新零售转型与私域运营：主导门店应对线上平台冲击的数字化转型，建立 CRM 客户群进行社区活动运营
• 区域化营销：结合当地人口画像和客户需求，制定区域性推广策略和差异化定价
• 门店运营流程标准化：优化 POSM 部署、货架陈列标准、订单入账等 SOP
• 库存与盈利管理：建立库存监管建议，策划老款性价比活动实现清库存与资金回笼

主要成绩

• 半年生意成长 34%，老客户半年复购率提升 56%

期间同步考取认证

• 2025.1–2025.4：参与并完成 PMI 机构的 PMP 项目管理专业人士认证培训与考核，系统性提升项目风险控制与流程优化能力；认证编号 4080675（CITEF）

所属速食事业部，负责茄皇品牌及统一经典系的产品运营及营销活动策划落地。

主要职责

• 渠道营销活动：品牌快闪活动、渠道地推的策划设计、SOP 撰写优化及活动物料审核
• 数字化营销：品牌数字化转型 0-1 全负责，策划并主导开发小程序并启动品牌微信生态
• 线上媒体管理：负责 TVC 概念脚本及拍摄，新媒体（双微一抖小红书等）内容策划及运营
• 产品管理：包装调研设计优化，参与新品 0-1 开发，涵盖品类调研、概念评审、产研沟通
• 品牌运营：活动预算分配及费用管理，SOP/VI 等品牌规范制定，公关危机应对处理

主要成绩

• 年均 70+ 场线下推广活动，触达 5000万+ 人次，达成曝光 2亿+，区域平均销量提升 120%+
• 小程序互动留存率高达 60%，活动半年 PV 过亿
• 双微涨粉 10万+，小红书 2万+，2022 年品类搜索排名 Top 1
• 新品上市首年销售额突破 5000万

管理培训生轮岗（2021.6–2021.12）

• 工厂生产与产研协同、区域营销中心、一线终端业务三段轮岗，独立攻克难点客户 10+ 个，开拓新店 2 家